ECONOMYNEXT – Les exportations de marchandises du Sri Lanka ont chuté de 5,59% en mai 2023 par rapport à l’année précédente pour s’établir à 989,7 millions de dollars, en raison d’une baisse des exportations de vêtements, de textiles et de noix de coco, selon les données du Conseil de développement des exportations de l’île.

Au cours des cinq premiers mois de mai, les exportations de marchandises ont chuté de 8,29%, soit 4 835,99 millions de dollars américains, par rapport à l’année précédente.

Les recettes d’exportation de l’habillement et des textiles ont chuté de 14,55% par rapport à l’année précédente pour s’établir à 412,43 millions de dollars américains en mai 2023.

La demande des pays occidentaux diminue à mesure que l’impression monétaire de l’ère pandémique est supprimée. Les prix des matières premières chutent également dans un contexte de resserrement de la politique.

Les produits à base de noix de coco ont chuté de 5,57% au cours de la période de l’année précédente à 66,6 millions de dollars américains.

Le thé, qui représentait 12% des exportations de marchandises, a augmenté de 24,16% pour atteindre 116,33 millions de dollars américains.

Les exportations de caoutchouc et de produits finis en caoutchouc ont augmenté de 0,20 % pour atteindre 76,84 millions de dollars américains, les pneus et chambres à air en caoutchouc ayant augmenté de 6,82 %.

Les revenus du charbon actif ont chuté de 4,23% à 14,05 millions de dollars.

Les épices et huiles essentielles ont augmenté de 26,24% à 27,13 millions de dollars.

Sur les 10 principaux marchés d’exportation, les marchés italien et français ont affiché une performance positive au cours du mois de mai 2023 par rapport à il y a un an.

Le marché des Émirats arabes unis a affiché une performance positive au cours du mois de mai 2023 par rapport à la période correspondante de l’année précédente.

Les exportations vers les États-Unis d’Amérique, la principale destination des exportations du Sri Lanka, ont chuté de 15,25 % à 225,8 millions de dollars américains et les États-Unis d’Amérique ont chuté de 16,38 % à 1140,70 millions de dollars américains au cours de la période de janvier à mai 2023 par rapport à la même période en 2022. (Colombo/ 28 juin 2023)

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Lors de l’élaboration de votre stratégie de développement économique local, une taille unique ne convient pas à tous. Certaines grandes villes se concentrent sur la gestion du développement de nouvelles entreprises, tandis que les villes en croissance peuvent se concentrer sur l’attraction de nouvelles entreprises pour leur population en expansion.

La ville de Southlake, au Texas, occupe une position unique en matière de développement économique. Elle se concentre sur le soutien des entreprises existantes grâce à des services commerciaux très engagés et axés sur les détails. Nous avons discuté avec la spécialiste du développement économique, Stéphanie Bernard, pour savoir comment et pourquoi ils ont adopté cette approche.

La ville au schéma directeur

Southlake, Texas, est une banlieue de Dallas/Fort Worth, avec une population de 31 000 habitants. En plus d’avoir un revenu médian élevé, Southlake est une communauté planifiée.

« Southlake est une communauté planifiée, donc tout ce que nous faisons dans tous nos départements, y compris le mien, est guidé par notre plan directeur que nous mettons constamment à jour et à partir duquel nous travaillons tous les cinq ans. »

Même si leur population est enthousiasmée par la communauté des affaires, l’expansion des entreprises est limitée, car leur zone a atteint un taux de construction de 93 %, ce qui laisse ces derniers 7 % à leur conseil municipal pour décider de ce qui devrait être ajouté à la communauté. Le rôle de Stephanie est un peu différent de celui des autres spécialistes du développement économique, car elle ne joue aucun rôle pour amener de nouvelles entreprises à Southlake. Au lieu de cela, elle se concentre exclusivement sur le soutien des entreprises qui existent déjà dans la communauté.

« Il y a beaucoup d’étapes à franchir pour s’établir à Southlake, sans même mentionner le prix en dollars de la superficie par rapport aux communautés environnantes, donc nous voulons vraiment que les gens aient l’impression d’avoir un aspect de service une fois qu’ils sont établis ici. »

Servir la communauté d’abord est la clé du développement économique local

Pour créer un sens aigu du service à la clientèle, le service de développement économique de Southlakes se concentre sur l’aide à la croissance de leurs entreprises existantes. Stephanie produit des projecteurs commerciaux en créant des vidéos à présenter lors des réunions du conseil municipal, elle écrit des articles sur l’entreprise pour leur publication locale, My Southlake News, et assure la liaison entre le département et la Chambre de commerce.

« Je sers également de liaison entre la chambre de commerce et la ville de Southlake, donc je vais à tous leurs événements et j’essaie vraiment d’être un visage accessible au cas où quelqu’un aurait des questions ou des choses comme ça. »

Être à l’écoute directe de la communauté des affaires est une autre priorité clé du ministère. Ils mènent une enquête annuelle sur le climat des affaires, qui contribue à orienter leur travail pour l’année.

« Je pense que cela aide les propriétaires d’entreprise à sentir que leurs besoins sont satisfaits. »

Les visites d’entreprises sont un autre élément crucial de leur programme de rétention des entreprises – un programme pour lequel ils vont en fait essayer d’utiliser l’aide de certains bénévoles.

Trouver les outils pour refléter la stratégie

Avec une stratégie de développement économique local axée sur le service, cela devait se refléter dans les outils qu’ils utilisent. À l’origine, Southlake avait passé un contrat avec un fournisseur pour créer sa base de données commerciale à partir de zéro. Cependant..

« … la fonctionnalité de cela n’était rien comparée à Bludot. »

Southlake a rapidement découvert qu’ils avaient besoin d’un logiciel aussi réactif qu’eux. Ils ont commencé à travailler avec Bludot, un outil de CRM et de gestion de projet conçu spécifiquement pour les directions du développement économique. Stéphanie et ses collègues peuvent suivre des informations très spécifiques sur chaque entreprise grâce à l’outil de gestion de la relation client et utiliser la fonction « mur » sur chaque profil d’entreprise afin qu’ils puissent agir et suivre les actions pour mieux soutenir l’entreprise.

Le Bludot CRM permet également de mise à jour facile des informations et approbation. Non seulement les propriétaires d’entreprise peuvent entrer leurs propres données via le Annuaire des entreprises Bludot et ensuite être approuvé par la ville, mais cela permet également aux stagiaires de travailler facilement dans la base de données sans intégration fastidieuse du gouvernement et vérification de la responsabilité. Dans un secteur où les données changent fréquemment…

« La possibilité pour quelqu’un de pouvoir simplement sauter là-dedans et apporter des changements est énorme. »

Le service de développement économique de Southlakes est fier d’être un service sur lequel les propriétaires d’entreprise peuvent compter, et ils ont trouvé un outil sur lequel ils peuvent compter tout aussi facilement.

« La réactivité de Bludot est incroyable… C’est tellement rapide. »

Un impact inestimable pour le développement économique local

En prenant des notes sur leur plan directeur, Stéphanie et l’équipe de développement économique abordent leur travail en identifiant d’abord leurs objectifs. Et bien que leur ville se concentre pour l’instant sur une croissance intentionnelle, leur travail au service de leur communauté d’affaires ne passe pas inaperçu.

« Nous entendons des propriétaires d’entreprise dire qu’ils sont un peu choqués que ce service existe, comme le Business Spotlight étant gratuit pour eux. »

Bien que d’autres villes du Texas se soient développées leur propre approche unique, Southlake a adopté une approche axée sur le service en créant les bons objectifs et en mobilisant les bons outils. Grâce à cela, Southlake est en mesure d’aider à développer la communauté d’affaires de sa ville de l’intérieur.

Pour savoir comment Bludot peut vous aider dans vos efforts de développement économique, veuillez planifier une démonstration ici.

Au cours des dernières années, nous avons été témoins de progrès remarquables dans la technologie des télécommunications, et la transition de la téléphonie fixe traditionnelle à la communication sans fil a été à l’avant-garde de cette révolution.

À l’approche de l’année 2025, de nombreux pays, dont le Royaume-Uni, ont pris la décision d’éteindre complètement leurs réseaux fixes, en s’appuyant uniquement sur les technologies mobiles et sans fil. L’un des principaux catalyseurs de cette transition est le déploiement des réseaux 5G. Dans ce guide, nous explorerons le rôle de la 5G dans l’arrêt de la téléphonie fixe en 2025 et ses implications pour l’avenir de la communication.

Qu’est-ce que la 5G ?

La 5G, ou la cinquième génération de technologie sans fil, représente un bond en avant significatif en termes de vitesse, de capacité et de connectivité du réseau. Il offre une latence ultra-faible, des débits de données plus élevés et la possibilité de connecter simultanément un grand nombre d’appareils. Ces capacités font de la 5G un remplacement idéal pour les réseaux fixes traditionnels, car elle peut fournir des services voix et données fiables et de haute qualité sans avoir besoin de connexions physiques.

Quelles sont les fonctionnalités clés de la 5G ?

Plusieurs aspects critiques de la 5G en font une alternative de choix aux télécommunications fixes. Nous avons décrit ci-dessous quelques-uns des avantages significatifs du déploiement de la 5G, afin que vous puissiez être bien informé sur le nouveau réseau passionnant.

Haut débit mobile amélioré

L’une des principales caractéristiques de la 5G est sa capacité à fournir des services haut débit mobiles améliorés. Avec la 5G, les utilisateurs peuvent profiter de vitesses Internet incroyablement rapides, comparables ou même supérieures à celles des connexions fixes traditionnelles. Cela signifie que les particuliers et les entreprises peuvent compter sur les réseaux sans fil pour des tâches telles que la vidéoconférence, les jeux en ligne, la diffusion de contenu haute définition et les téléchargements de fichiers volumineux, le tout sans les limitations d’une connexion physique.

Internet des objets (IdO)

Un autre aspect important de la 5G est sa capacité à prendre en charge l’écosystème de l’Internet des objets (IoT). L’IoT fait référence au réseau d’appareils et de systèmes interconnectés qui communiquent et partagent des données. Avec la 5G, l’IoT peut prospérer grâce à sa capacité à gérer de nombreuses connexions, une faible latence et une communication économe en énergie. Cela ouvre de nouvelles possibilités pour les maisons intelligentes, les véhicules autonomes, l’automatisation industrielle, les applications de soins de santé, etc.

L’IdO a malheureusement également ouvert la possibilité aux pirates et aux cybercriminels d’exploiter les vulnérabilités du réseau (source : ThreatSpike) et, par conséquent, la mise en place des bonnes protections est une étape très importante à franchir pour atténuer ces risques.

VoLTE et NonNR

À ne pas confondre avec Voice over Internet Protocol (VoIP), Voice over LTE (VoLTE) et Voice over New Radio (VoNR) sont des technologies qui permettent de passer des appels vocaux sur les réseaux 4G et 5G, respectivement.

Ces technologies fournissent des services vocaux de haute qualité sur des réseaux sans fil, éliminant ainsi le besoin de connexions terrestres distinctes pour les communications vocales. À mesure que les réseaux 5G deviennent plus répandus, VoNR deviendra la norme pour les appels vocaux, garantissant que les utilisateurs peuvent passer et recevoir des appels avec une clarté et une fiabilité excellentes sans dépendre des lignes fixes.

Fiabilité et redondance du réseau

Les réseaux 5G sont conçus avec des capacités de redondance et de découpage de réseau intégrées. Cela signifie que même en cas de panne ou de perturbation du réseau, le système peut allouer dynamiquement des ressources réseau pour assurer une connectivité ininterrompue. Par rapport aux lignes fixes traditionnelles qui peuvent être sensibles aux dommages physiques ou aux interruptions de service, les réseaux 5G fournissent une infrastructure de communication plus résiliente et fiable, ce qui en fait un remplacement idéal pour les lignes fixes.

Connectivité rurale

L’un des défis des réseaux fixes est de fournir une connectivité fiable dans les zones rurales et éloignées. La pose de câbles physiques et d’infrastructures dans de tels endroits peut s’avérer coûteuse et chronophage. Les réseaux 5G, en revanche, peuvent atteindre ces zones plus facilement, offrant une connectivité sans fil à des communautés auparavant mal desservies. Cela est particulièrement crucial pour réduire la fracture numérique et garantir l’égalité d’accès aux services de communication pour tous.

Une caractéristique de la réponse économique à la pandémie de Covid a été que les banques centrales sont intervenues à grande échelle. Nous avons assisté à davantage de baisses de taux d’intérêt et à une augmentation des achats d’obligations dans le cadre des programmes d’assouplissement quantitatif. Cependant, comme je l’ai souligné à plusieurs reprises, le QE n’était pas le repas gratuit qu’il semblait être car, alors que certains le prétendaient, il échangeait en réalité un taux d’intérêt fixe ou un coupon sur l’obligation contre un taux d’intérêt variable. Ainsi, la Bundesbank allemande pourrait réaliser un « bénéfice » de portage de taux d’intérêt en achetant des obligations jusqu’à un rendement de -0,5 %. Ceux qui ont suivi la saga sauront qu’elle les a achetés à des rendements encore plus négatifs que cela, en particulier à court terme. Cependant. il y aurait toujours eu un problème si les taux d’intérêt augmentaient et maintenant nous le voyons.

les taux d’intérêt de la facilité de prêt marginal et de la facilité de dépôt seront portés respectivement à 4,00 %, 4,25 % et 3,50 %, avec effet au 21 juin 2023. (BCE)

Le taux pertinent à cet effet est le taux de dépôt et il a été relevé de 4 % jusqu’à présent avec un autre 0,25 % attendu en juillet. Ainsi, la zone euro a augmenté le coût de ses propres programmes de QE.

Temps de problèmes

Le Financial Times l’a rapporté aujourd’hui.

Le bureau d’audit fédéral allemand a averti que la Bundesbank pourrait avoir besoin d’un plan de sauvetage pour couvrir les pertes résultant du programme d’achat d’obligations de la Banque centrale européenne, ce qui pourrait mettre un frein aux projets de la BCE de mener à bien des programmes similaires à l’avenir.

Il décrit une émission particulièrement allemande car ce sont ses obligations qui ont connu les rendements les plus négatifs ou les prix les plus élevés.

L’ampleur des achats, associée aux taux d’intérêt inférieurs à zéro de la BCE, a fait grimper le prix des obligations, ce qui signifie que beaucoup d’entre elles rapportent des taux négatifs. Cela signifie que la Bundesbank est maintenant pressée par l’écart croissant entre les intérêts qu’elle verse aux banques commerciales sur leurs dépôts et ce qu’elle gagne sur les obligations.

Ainsi, alors que l’Italie a le pire problème en termes d’échelle (il est difficile de croire maintenant que de nombreuses obligations italiennes ont été poussées vers des rendements négatifs), l’Allemagne a le problème de payer les prix les plus élevés.

Jusqu’à présent, la Bundesbank en a tenu compte.

La Bundesbank a annoncé en mars qu’elle avait subi un coup d’un milliard d’euros de ses avoirs obligataires, alors qu’elle était aux prises avec l’impact de la hausse des taux d’intérêt.

N’oubliez pas qu’il sera fortement antidaté parce que la période couverte par celui-ci n’aura pas vu beaucoup de hausses de taux d’intérêt. Un impact que nous pouvons immédiatement voir est sur le gouvernement allemand et les finances publiques.

Mais les finances publiques allemandes seront toujours touchées par les pertes, car la banque a cessé de verser des dividendes au gouvernement, privant Berlin d’un flux de revenus s’élevant à 22 milliards d’euros au cours de la dernière décennie.

Ensuite, nous entendons quelque chose par lequel chaque organisation en difficulté commence.

Un porte-parole de la Bundesbank a déclaré que son bilan était « sain même en cas de report de perte », car il disposait d’un « montant considérable de capitaux propres ».

Puis quelque chose d’assez extraordinaire.

La Bundesbank a déclaré en mars que les pertes dans les années à venir dépasseraient « probablement » ses 19,2 milliards d’euros restants de provisions et 2,5 milliards d’euros de capital. Cependant, elle dispose de 170 milliards d’euros de réserves d’or et de devises et pourrait reporter toute perte supplémentaire sur ses bénéfices futurs, comme elle l’a fait dans les années 1970.

Le comparer à vos réserves de change serait franchement bizarre et pas un peu désespéré. Cependant, alors que la Réserve fédérale américaine déclare ses pertes en tant qu ‘«actifs d’impôt différé», nous pouvons voir que quelque chose comme cela pourrait se produire.

Le FT n’a raconté qu’une partie de l’histoire

La section ci-dessous montre que le bureau d’audit n’a examiné qu’une partie de l’histoire et en fait ce qui est susceptible d’être une partie plus mineure.

Le rapport du bureau d’audit vise le programme d’achat du secteur public de la BCE, qui a été lancé en 2015 et impliquait que la banque achète pour 2,7 milliards d’euros d’obligations souveraines de pays de la zone euro. La Bundesbank a acheté 666 milliards d’euros de dette publique allemande dans le cadre de ce programme, qui a cessé d’acheter plus d’obligations l’année dernière.

Cela ignore le programme d’urgence ou PEPP. Alors qu’il était plus petit puisque les achats de dette publique allemande étaient de 396 milliards d’euros (sur 1,71 billion), il achetait au sommet du marché ou aux rendements les plus bas. C’était un monde très différent d’aujourd’hui avec des rendements obligataires en baisse d’environ -1 %. Il y aura donc des pertes de portage ici aussi et elles seront plus importantes par unité.

Pertes en capital

Ceux-ci auront été lourds et permettez-moi d’illustrer avec une obligation 2032 qui a été émise à 100,95 en janvier 2022. Selon le Federal Securities Office, le prix était de 82 à la clôture de vendredi, nous avons donc une perte de l’ordre de 19 % si vous aviez détenu il. Donc, si nous revenons sur les achats de 2020 et sur 2021, nous nous attendons à une perte de plus de 20 %. Donc, tout le PEPP et une partie du programme précédent verront cela. Le reste du programme précédent ou du PSPP aura des pertes plus petites mais peut-être pas beaucoup plus petites.

Ce n’est qu’un calcul au dos de l’enveloppe, mais les réserves de change s’épuiseraient et nous n’avons pas compté les pertes de revenus croissantes. Après tout, le prochain exercice fiscal de revenus ou de pertes de portage sera beaucoup plus important en raison de toutes les hausses de taux d’intérêt.

Certaines pertes en capital se produisent via QT

Les chiffres que j’ai examinés jusqu’à présent pour les pertes en capital sont basés sur la valeur du marché ou comme la plupart des commerçants/investisseurs le regarderaient. Les banques centrales peuvent ignorer cela dans une certaine mesure, mais même un organisme comme la Bundesbank aura des obligations arrivant à échéance pour un peu moins que ce que vous avez payé via le processus ci-dessous.

Cela implique que 20 % des achats d’actifs du secteur public dans le cadre du PEPP seront soumis au partage des risques. Les autres achats du secteur public supplémentaires des BCN ne seront pas soumis au partage des risques.

La BCE

La situation est compliquée par le fait qu’il y a une banque centrale supranationale sur tout cela et qu’elle détient certaines des obligations que nous avons examinées et donc les pertes. Dans le passé, il a suggéré un ratio de 82 % de responsabilité nationale et 18 % de responsabilité conjointe pour de tels programmes QE. Il dit maintenant un ratio légèrement différent mais pas énormément.

Cela implique que 20 % des achats d’actifs du secteur public dans le cadre du PEPP seront soumis au partage des risques. Les autres achats du secteur public supplémentaires des BCN ne seront pas soumis au partage des risques.

Il y a donc un problème conjoint de pertes de portage et de moins-values ​​à financer par la BCE. L’Allemagne en sera une composante mais il y en aura 18 autres.

Commentaire

Comme vous pouvez le voir, la Bundesbank accumule les pertes et s’auto-inflige dans une assez large mesure via les hausses de taux d’intérêt qu’elle a votées. Le problème réel est une responsabilité conjointe via la BCE, mais nous sommes de plus en plus exposés au côté obscur du QE et c’est la version allemande.

Cela arrive à un moment où l’économie allemande est en difficulté. Les dernières nouvelles proviennent de l’enquête IFO auprès des entreprises allemandes publiée ce matin.

Le climat de l’économie allemande s’est considérablement assombri. En juin, l’indice ifo du climat des affaires est tombé à 88,5 points, contre 91,5 points en mai. Les attentes étaient nettement pessimistes et les évaluations des entreprises sur leur situation actuelle étaient moins bonnes. Surtout, la faiblesse du secteur manufacturier entraîne l’économie allemande dans des eaux turbulentes.

Ce n’est guère inspirant pour une économie qui était déjà en récession.

Une mise en garde à tout cela est qu’une banque centrale ne peut en théorie jamais faire faillite car elle peut imprimer plus d’euros bien qu’elle doive être sous l’égide de la BCE. Il y aurait cependant une grande ironie car il imprimait pour faire face aux conséquences de son impression précédente. Ou comme le dit le Notorious BIG.

C’est comme plus nous rencontrons d’argent
Plus nous voyons de problèmes

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