Les médecins, les autres cliniciens et leurs partisans attendent une décision du Congrès sur la prochaine version du « Dr. Loi sur la protection des soins de santé Lorna Breen.

Bien qu’elle soit d’une importance vitale, cette législation est loin d’être le seul effort visant à améliorer les conditions de travail qui contribuent à l’épuisement professionnel des médecins et de leur personnel de soutien médical.

Cette année, l’Institut national pour la sécurité et la santé au travail (NIOSH) a publié le Impacter le bien-être Guide. Il s’agit d’une ressource en ligne gratuite comportant six étapes permettant aux dirigeants des hôpitaux et du système de santé de créer des plans à long terme et de promouvoir des pratiques de travail qui contribuent au bien-être des travailleurs.

La National Academy of Medicine, le US Surgeon General’s Office, la Dr. Lorna Breen Heroes’ Foundation et divers hôpitaux ont tous contribué à ce guide.

John Howard, MD, MPH, JD, LLM, MBA, en est à son troisième mandat en tant que directeur du NIOSH. Travaillant sous l’égide des Centers for Disease Control & Prevention des États-Unis, NIOSH est une agence de recherche qui se concentre sur la sécurité des travailleurs.

Ce printemps, il s’est entretenu avec Économie médicale sur l’identification du problème et les rôles interconnectés du Congrès, du pouvoir exécutif du gouvernement et du secteur de la santé dans les efforts combinés visant à soulager l’épuisement professionnel des travailleurs de la santé.

Cette transcription a été modifiée pour des raisons de longueur et de clarté.

Économie médicale : Pouvez-vous expliquer comment le NIOSH a été impliqué dans le projet « Dr. Loi sur la protection des soins de santé Lorna Breen » ?

John Howard, MD, MPH, JD, LLM, MBA : Eh bien, la loi nous a donné la permission, pour ainsi dire, de la part des responsables du Congrès, de dire qu’il s’agit d’un problème national important et que vous, au NIOSH, devez faire quelque chose à ce sujet. Et je pense que c’est extrêmement important parce que nous sommes une organisation qui répond à la demande des parties prenantes, à leurs problèmes, et certainement l’une de nos principales parties prenantes puisqu’elles financent nos activités est l’autorisation du Congrès et le Comité des crédits. Donc, la loi, je pense, nous dit vraiment qu’il faut travailler dans ce domaine. Et nous étions très enthousiastes à l’idée de le faire parce que nos recherches, comme je l’ai déjà mentionné, avaient montré que le problème de l’épuisement professionnel des travailleurs de la santé était un problème important.

Économie médicale : Renouvellement du programme « Dr. Lorna Breen Health Care Protection Act » est actuellement en attente au Congrès. Le NIOSH est-il en mesure d’approuver cette loi ou un autre texte législatif concernant l’épuisement professionnel et les soins de santé ? Et si possible, pouvez-vous expliquer pourquoi ce renouvellement est nécessaire ?

John Howard, MD, MPH, JD, LLM, MBA : Eh bien, pour répondre à la première question, nous faisons partie du pouvoir exécutif du gouvernement. Nous n’avons donc pas le droit de présenter une législation au Congrès ou de dire que celle-ci est bonne, celle-ci est mauvaise. Parfois, on nous demande notre point de vue d’un point de vue technique, et nous attendons que des membres du Congrès ou des membres du personnel nous posent ces questions. Nous sommes heureux de le faire, mais nous ne prenons pas position. L’administration elle-même, le pouvoir exécutif, le fait depuis la Maison Blanche. Nous ne faisons pas cela au niveau de l’agence. En ce qui concerne la deuxième partie de votre question, nous pensons que ce travail est extrêmement important, et nous ne sommes pas sûrs à 100 % qu’il faudra quelques années d’efforts, car nous venons tout juste de commencer, comme nous en discuterons probablement dans le cadre de notre guide sur le lieu de travail que nous espérons que les employeurs adopteront et utiliseront. Nous n’en sommes qu’au début, notre lancement a eu lieu il y a à peine quelques semaines. Nous pensons donc que nous sommes au début de ce que nous pensons être un long voyage. Nous sommes vraiment heureux que le Congrès examine à nouveau la loi originale et puisse dire que nous voulons la soutenir à nouveau. Cela nous donne, pour ainsi dire, un peu de vent dans les voiles, nous indiquant que vous êtes sur la bonne voie et que vous continuez votre bon travail. C’est ainsi que nous l’interprétons.

Économie médicale : Pouvez-vous nous expliquer comment le guide « Impact Wellbeing » a été créé ?

John Howard, MD, MPH, JD, LLM, MBA : C’est un partenariat. Vous savez, on dit qu’aucune bonne chose ne vient d’un comité, mais dans notre cas, notre partenariat avec la Fondation des héros du Dr Lorna Breen, avec la National Academy, avec le chirurgien général, avec le groupe d’hôpitaux qui ont aidé à piloter notre guide. . Nous ne nous attribuons pas le mérite d’être l’unique auteur ou le principal moteur de cette publication. Ce que nous voulons faire, c’est être un courtier honnête qui rassemble des partenaires spécifiquement capables d’être des experts techniques et des experts en la matière. Au NIOSH, nous n’exploitons pas d’hôpitaux. Nous avons besoin de gens qui sont en première ligne, comme la Fondation Dr Lorna Breen Heroes, comme les hôpitaux qui ont aidé à piloter notre guide et qui disent : oui, ça marche, ça ne marche pas, nous aimerions voir ce changement. Nous sommes peut-être simplement en tête du défilé, et je suis heureux de reconnaître que le guide est le produit d’un partenariat.

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Ce printemps, le NIOSH a annoncé que l’Institut et la Dr Lorna Breen Heroes’ Foundation avaient organisé une série d’ateliers virtuels en trois parties pour approfondir le « Impact Wellbeing Guide », qui a aidé les dirigeants d’hôpitaux à mieux comprendre comment le guide peut être utilisé pour accélérer le travail professionnel. efforts de bien-être. La série d’ateliers, qui sera disponible sur le site Impacter le bien-être site web, a guidé les participants à travers chacune des six actions des guides et a présenté des dirigeants d’organisations à l’échelle nationale qui ont partagé leurs expériences concrètes dans la mise en œuvre d’un travail de bien-être conforme au guide.

La campagne propose des ressources aux travailleurs de la santé, notamment des conseils pour discuter de santé mentale et d’épuisement professionnel avec leurs pairs, ainsi que des moyens de plaider en faveur de l’utilisation du guide Impact Wellbeing au sein de leur hôpital.