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Sortie : 24 juin 2016
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ECONOMYNEXT – Le conseil d’administration du Fonds monétaire international décidera de l’adéquation des « progrès » requis dans la restructuration de la dette extérieure du Sri Lanka, afin d’achever la première revue du programme de l’île avec l’agence, a déclaré un responsable.
Une mission du FMI a conclu mercredi sa visite au Sri Lanka dans le cadre de l’examen, sans parvenir à un accord formel au niveau des services détaillant la prochaine série d’objectifs quantitatifs et de réformes.
Pour conclure l’examen et obtenir l’approbation du conseil d’administration, le Sri Lanka doit franchir deux obstacles.
Tout d’abord, parvenir à un accord sur les critères de performance de durcissement de l’accord au niveau des services, qui incluent le déficit primaire intérieur, la collecte des réserves, l’inflation ainsi que le calendrier des réformes, puis progresser dans la restructuration de la dette extérieure selon les paramètres fixés dans le cadre du FMI.
Bien que le Sri Lanka ait atteint les objectifs de performance clés de juin, un objectif indicatif sur les revenus n’a pas été atteint, suscitant des inquiétudes quant aux futures prélèvements fiscaux, pour lesquels des solutions seront détaillées dans le prochain accord au niveau du personnel.
« Et nous sommes convaincus que nous serons en mesure d’y parvenir avec un peu plus de temps pour poursuivre les discussions », a déclaré mercredi aux journalistes Peter Breur, chef de mission principal pour le Sri Lanka.
« Et puis la deuxième étape qui doit être achevée concerne les discussions sur la dette. Essentiellement, ce dont nous avons besoin, c’est d’une voie claire vers le rétablissement de la viabilité de la dette.»
Le Sri Lanka a finalisé la restructuration de sa dette intérieure, mais doit encore faire un certain pas pour restructurer la dette du Club de Paris, de la Chine et des créanciers privés.
Le Club de Paris, qui a des années d’expérience de collaboration avec le FMI sur les pays dont les banques centrales sont en défaut et qui font défaut, dispose d’un cadre bien huilé pour restructurer la dette.
Dans le cas du Sri Lanka, environ 18 % de la dette extérieure du gouvernement central est détenue par la Chine, qui ne fait pas partie du Club de Paris.
« Sur la question de savoir ce qui est nécessaire concernant la dette, ce dont nous avons réellement besoin, c’est de mener ce qu’on appelle une revue des assurances de financement », a déclaré Breuer aux journalistes.
« Il s’agit d’un processus qui s’applique dans le cas du Sri Lanka à la fois aux créanciers officiels, c’est-à-dire aux autres pays qui ont prêté au Sri Lanka sur une base bilatérale, ainsi qu’aux créanciers commerciaux, par exemple les détenteurs d’obligations.
« Et comme vous le savez, le gouvernement est en discussion avec tous ces groupes. Dans le cas du Sri Lanka, la dette est largement répartie à l’extérieur et à l’intérieur du pays.
« Ce que nous attendons donc, pour pouvoir avancer dans ce dossier de restructuration de la dette, ce sont des progrès adéquats dans les négociations avec les créanciers, qui nous donneraient l’assurance que ce processus sera conclu en temps opportun et conformément aux objectifs du programme. objectifs en matière de dette.
« C’est donc vraiment ce que nous recherchons, et c’est au conseil d’administration de décider en fin de compte si et quand le FMI sera en mesure d’aller de l’avant. »
Une fois le nouvel accord sur les objectifs et les politiques conclu, l’équipe du FMI doit préparer un rapport des services du FMI à soumettre au conseil d’administration, ce qui prend également un certain temps.
En rapport Le Sri Lanka espère achever l’examen du FMI et la restructuration de sa dette en octobre/novembre
L’accord du Sri Lanka avec le FMI est préparé avec un ensemble de réformes, qui sont également soutenues par des prêts d’appui budgétaire de la Banque mondiale et de la Banque asiatique de développement.
Les responsables du Sri Lanka ont généralement exprimé l’espoir que l’examen pourrait être conclu d’ici octobre/novembre. Cependant, Breuer a déclaré qu’il n’y avait pas de « calendrier fixe ».
L’Ecole du Ski Français annonce officiellement apporté son soutien à la candidature française aux Jeux Olympiques 2030. Eric Brèche, président du syndicat national des moniteurs du ski français (SNMSF) est enthousiaste concernant cet événement majeur : “Donner le meilleur de soi fait partie de l’ADN de nos monitrices et moniteurs. Certains atteignent régulièrement le niveau de la compétition nationale mais aussi olympique. C’ est la raison pour laquelle, depuis de longue date, nous accompagnons et soutenons la Fédération Française de Ski, les comités et les clubs.”
L’ESF met en avant que les régions Auvergne Rhône-Alpes et Provence Alpes Côte d’Azur sont des territoires d’exception pour accueillir des JO. Espaces, équipements, esprit sportif, des atouts importants pour “les pulls rouges”. L’école du ski veut s’engager pour cette candidature et espère voir certains de ses moniteurs et monitrices y participer.
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Mercredi 27 septembre, durant la matinée, les cris des élèves d’écoles primaires, secondaires ou de collèges ont résonné sur la place Ducale à Charleville-Mézières. Des ateliers sportifs étaient prévus pour ces écoliers, en attendant l’arrivée de la flamme académique, symbolisant la flamme olympique pour les Jeux Olympiques et paralympiques de 2024 en France.
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« Cela n’arrête pas ! Les profils sont très hétéroclites » confie Charlotte Dubois, habituée des forums de l’emploi, en tant que responsable ressources humaines pour Sodexo live.
A la recherche de 1 600 personnes pour la filiale Lenôtre, elle écoute les besoins des postulants et explique les spécificités de l’emploi (événementiel, CDD, horaires décalés…). La file d’attente ne désemplit pas devant les stands de recrutement pour les secteurs de l’hôtellerie et la restauration. Parmi les profils, « beaucoup d’employés, de cuisinants (formés au métier de bouche) mais peu de cadres ». 50 entreprises étaient présentes pour présenter leurs 16 000 offres d’emploi.
C’est la première fois que je vois autant de monde sur un forum, complète Stéphanie Dartevelle,vice-présidente sponsoring pour Accor. Ce qui est intéressant ici, c’est de réussir à toucher les publics basés à Saint-Denis car nos 300 postes sont à pourvoir ici, pour le village d’athlète et le village média . Basé au cœur de la Seine-Saint-Denis, le forum avait suscité l’inscription de 10 000 personnes venues en grande majorité de l’Ile-de-France. 7 000 personnes se sont finalement déplacées.
Crèche, imprimante… pour les postulants
Malgré de longues files d’attente devant les stands qui regroupaient des recruteurs dans les secteurs de la sécurité privée, de l’hôtellerie-restauration, de la logistique, du transport et l’énergie, du nettoyage, les organisateurs voulaient faciliter la rencontre entre recruteurs et postulants. Un service de crèche pour les parents sans solutions, une imprimante pour ceux non équipés, des espaces d’aide à la rédaction de CV ou à l’entraînement aux entretiens étaient proposés gratuitement.
Avec ses CV dans une pochette, Anne H., 40 ans, a attendu près d’une heure dans la longue file d’attente devant le stand Sport événementiel . Je ne m’attendais pas à voir autant de monde, j’avais pourtant réservé un créneau en ligne . Actuellement au chômage, l’ancienne nageuse venue des Yvelines se dit prête à attendre pour trouver un emploi dans l’événementiel sportif. C’est tellement un moment unique.
Capter un public
Attendre. C’est tout l’enjeu des entreprises présentes au forum. Près de 10 mois avant le lancement des JO, elles ont pu faire savoir leurs besoins de recrutement mais la route est encore longue. Comment faire pour réussir à capter les publics sans emploi d’aujourd’hui mais qui ne seront peut-être plus sur le marché au lancement des Jeux ? Émilie Norel, chargée des relations avec les entreprises pour une mission locale en Essonne est venue spécialement pour accompagner trois jeunes en recherche d’emploi ou d’une formation. Elle explique : « Beaucoup demandent quand ils vont pouvoir avoir l’emploi ? Il faut réussir à les accompagner sur le long terme. À les former dans des métiers en tension comme la sécurité ».
« C’est un défi », reconnaît Tony Estanguet
Depuis le début de l’année, 12 000 jeunes ont été informés sur des métiers de la sécurité, 650 sont entrés en formation depuis janvier. Nous espérons en avoir 1 000 d’ici la fin de l’année , explique à Ouest-France Jérôme Boillat, délégué général de l’association d’Ile-de-France des Missions Locales. La sécurité est un secteur où le recrutement est à la peine. C’est un secteur qui a beaucoup anticipé mais il reste des besoins à trouver. Hors JO, c’est un secteur en déficit de 20 000 personnes. C’est un défi , a reconnu Tony Estanguet, président du Comité International Olympique (CIO), présent lors du forum. Dans l’hôtellerie-restauration, 6 000 offres sont à pourvoir.
Maintenir le contact
Accor est en train de mettre en place une académie pour former ses futures recrues. 300 personnes seront formées dans cette académie mais en attendant nous avons d’ores et déjà besoin de main-d’œuvre dans nos 1700 hôtels , explique Stéphanie Dartevelle. Pour les entreprises c’est aussi l’occasion de se faire connaître auprès des publics pour toucher des cibles. En Ile-de-France, et plus particulièrement en Seine-Saint-Denis, 400 000 personnes n’ont pas travaillé depuis plus de 6 mois. L’enjeu est important , indique Nadine Crinier, directrice régionale Pôle Emploi Ile-de-France.
Ce forum de recrutement semble avoir touché sa cible en attirant un large public. Maintenant que les contacts sont pris, et les CV déposés, le plus difficile reste à faire. Si on ne fait pas vivre le vivier des personnes rencontrées en les contactant régulièrement, en leur proposant des formations, cette journée n’aura aucun intérêt , conclut Charlotte Dubois, responsable RH chez Sodexo Live.
Face au succès, « les entreprises demandent déjà un nouveau forum. Il faut que nous y réfléchissions », confie Marie Barsacq Beaudou, directrice Exécutive Impact et Héritage pour Paris 2024.
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ECONOMYNEXT – La deuxième tranche d’un prêt de 3 milliards de dollars du Fonds monétaire international accordé au Sri Lanka sera probablement retardée car la nation insulaire n’a pas atteint l’objectif du programme et un responsable du prêteur mondial a déclaré qu’il n’y avait pas de calendrier fixe pour le décaissement de la deuxième tranche.
Les recettes publiques du Sri Lanka devraient connaître une baisse de 15 pour cent par rapport à l’objectif convenu avec le FMI, a déclaré le prêteur mondial, dans un contexte de mauvaise administration fiscale et de baisse du recouvrement.
Une délégation du FMI était à Colombo pendant plus d’une semaine pour la première revue du prêt avant l’approbation par le conseil d’administration du prêteur mondial de la deuxième tranche.
« Il n’y a pas de calendrier fixe », a déclaré aux journalistes Peter Breuer, chef de mission principal pour le Sri Lanka au Département Asie et Pacifique du FMI, lors d’un point de presse mercredi après la conclusion du premier examen du prêt.
« Nous sommes convaincus que nous pourrons le faire avec un peu plus de temps », a-t-il déclaré en faisant référence aux efforts du Sri Lanka pour augmenter ses revenus.
En mars de cette année, le FMI a approuvé un accord prolongé de 3 milliards de dollars sur 48 mois dans le cadre de la facilité de financement élargie (FEP) pour soutenir les politiques et réformes économiques du Sri Lanka, l’accent étant mis principalement sur l’augmentation des recettes publiques, l’augmentation des réserves internationales et la réduction de l’inflation. .
Peu de temps après l’approbation, la nation insulaire qui traverse une crise économique sans précédent a reçu la première tranche de 330 millions de dollars. La première revue consiste à évaluer la performance du pays par rapport à l’objectif du programme du FMI.
Breuer a déclaré que le Sri Lanka n’avait pas encore atteint deux objectifs clés.
« Nous avons besoin de deux choses importantes pour être satisfaits. Nous devons parvenir à un accord sur des objectifs, des politiques et des réformes qui nous permettront d’aller de l’avant… étant entendu que l’objectif du programme peut être atteint », a déclaré Breuer.
« Nous avons donc découvert qu’il y avait un petit déficit dans un domaine au cours de cette année. Nous cherchons donc à trouver des moyens de combler ce déficit et de compenser.
Il a déclaré que travailler pour parvenir à un accord sur ces politiques est une « condition préalable importante ».
« Ensuite, l’autre concerne le domaine de la dette », a déclaré Breuer, ajoutant que parvenir à un accord avec les créanciers contribuerait à maintenir la viabilité de la dette au Sri Lanka.
« Lorsque ces deux conditions seront remplies, nous pourrons avancer. Bien sûr, il y a aussi un peu de démarche administrative. Il faudra un certain temps pour rédiger les rapports qui évaluent réellement les performances de la première évaluation avant les étapes qui seront examinées par notre conseil d’administration qui prendra la décision finale à ce sujet. (Colombo/27 septembre 2023)
Publié le 27/09/2023 à 08:57, Mis à jour le 27/09/2023 à 10:18
Terrasses Champs-Elysées
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EN IMAGES – Le comité Champs-Élysées a dévoilé les nouvelles installations uniformisées et plus esthétiques qui prendront place sur l’avenue d’ici à l’été 2024.
«Plus belles et plus Parisiennes.» Les terrasses installées sur les trottoirs de la plus belle avenue du monde vont être uniformisées, annonce le comité Champs-Élysées dans Le Parisien et sur France Bleu ce mercredi 27 septembre. Alors qu’aujourd’hui, les terrasses de chaque restaurant composent un patchwork de styles sur l’avenue, ce nouveau modèle unique permettra de retrouver de la sobriété et un alignement parfait. Les premières seront déployées d’ici la fin de l’année, et le chantier se poursuivra jusqu’aux Jeux olympiques.
Les nouvelles terrasses, surmontées d’une toile «gris argile», seront dotées de stores motorisés «vert réséda» et de pare-vents vitrés sur les côtés. Larges de 4,20 mètres, d’une surface adaptable à la taille du restaurant, elles prendront place entre les deux alignements d’arbres, côté voirie. Le mobilier sera également uniformisé, avec une collection de chaises en rotin ou en métal créée pour l’occasion.
Démontables en cas de manifestation
Les terrasses seront alimentées par batterie, permettant de se débarrasser des câbles électriques inesthétiques qui les relient aujourd’hui aux restaurants. Il n’y aura évidemment pas de chauffage en extérieur, interdit par la loi depuis 2022. Les établissements pourront toutefois personnaliser la couleur intérieure de leur terrasse et ajouter leur logo sur la toile.
L’investissement, supporté par les restaurants, représente 400.000 euros par terrasse en moyenne. Dix-neuf seront installées, dont huit saisonnières, précise le comité Champs-Élysées. Elles pourront être démontées lors de grands événements ou de manifestations. Une touche finale à l’embellissement de l’avenue, dont l’état s’était dégradé ces dernières années, entamé par la mairie et le comité en vue des JO.
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Énergies, Vol. 16, pages 6852 : Gestion efficace de la demande à l’aide d’un nouvel algorithme d’automatisation décentralisé des bâtiments
Énergies doi: 10.3390/en16196852
Auteurs : Spagkakas Stimoniaris Tsiamitros
Compte tenu de ses appareils consommateurs d’énergie adaptables et efficaces aux heures de pointe, le secteur du bâtiment résidentiel est invité à participer aux initiatives de réponse à la demande (DR) avec l’utilisation d’un système de gestion de l’énergie du bâtiment (BMS). Les résidents des immeubles équipés de BMS bénéficient d’un cadre de vie sécurisé, agréable et entièrement maîtrisé. Bien que le BMS aide le bâtiment à consommer moins d’énergie et encourage l’engagement des occupants dans des initiatives d’économie d’énergie, les interruptions indésirables et les instructions sévères du système sont gênantes pour les habitants, ce qui décourage encore davantage leur participation aux initiatives de DR. Le contrôle d’automatisation des bâtiments est un facteur crucial pour l’amélioration des bâtiments. l’efficacité et la gestion énergétiques, ainsi que l’amélioration des indices de fiabilité du réseau électrique. Les maisons intelligentes qui utilisent la bonne procédure de dimensionnement et les bonnes techniques de gestion de l’énergie peuvent contribuer à réduire la demande sur l’ensemble du réseau et potentiellement vendre de l’énergie propre au service public. Récemment, les maisons intelligentes ont été présentées comme une alternative aux problèmes traditionnels du système électrique, notamment les émissions des centrales thermiques et le risque de pannes provoquées par un dysfonctionnement des centrales électriques ou des lignes de transport. Cet article décrit les exigences technologiques nécessaires et présente la méthodologie et le nouvel algorithme d’automatisation décentralisée des bâtiments pour une gestion efficace de la demande dans un système de gestion de bâtiment. Les aspects du confort humain, notamment le confort thermique et le confort visuel, ont été pris en compte lors de la sélection des commandes de chauffage et d’éclairage. Le BMS proposé repose principalement sur une technique de transfert de charge, qui déplace les charges contrôlables vers des périodes à faible coût pour éviter une charge élevée pendant les heures de pointe. Le modèle vise à minimiser le coût de consommation électrique des ménages individuels tout en tenant compte de la consommation des clients. confort et style de vie. Tous ces éléments sont appliqués dans un micro-réseau universitaire expérimental, et les résultats sont présentés en termes d’économie d’énergie en kWh, d’argent en &euro et d’heures de travail. Les résultats ont démontré que l’approche proposée pourrait réussir à réduire la consommation d’énergie pendant la période de DR et à améliorer le confort des occupants.
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